? ? ? 4月８日上午，上海舉行第147場新冠肺炎疫情防控工作新聞發(fā)布會，市住建委副主任金晨針對方艙醫(yī)院建設(shè)進度問題進行了答疑。截至目前（4月８日），世博展覽館、新國際博覽中心、花博會復(fù)興館、臨港洋山特保區(qū)4個市級集中隔離救治場所已交付投用，這4個點共計約50萬平方米，可提供約38000張床位。國家會展中心方艙醫(yī)院正在加快建設(shè)，約60萬平方米，預(yù)計可提供50000張床位，也是目前上海最大的方艙，即將分批交付。目前，各區(qū)級方艙已建成交付了21000張床位，還有近20000張床位正在建設(shè)過程中，近期也將陸續(xù)交付。

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? ? ? 這里首先要感謝我們的建設(shè)者。在方艙醫(yī)院項目建設(shè)過程中，央企、市屬國企等建設(shè)單位發(fā)揮了主力軍作用。中建二局、三局、八局，上海建工，華建集團，隧道股份，中鐵建工，振華重工還有東浩蘭生和上海地產(chǎn)、久事集團、光明集團等都參加了建設(shè)工作，民營建設(shè)企業(yè)如南通四建也積極參與。這些單位先后組織50000人次的作業(yè)隊伍夜以繼日、爭分奪秒，以最大的努力加快項目建設(shè)。比如崇明花博會復(fù)興館用4天時間完成建設(shè)投用。又比如，有一個施工企業(yè)，接到國家會展中心方艙醫(yī)院建設(shè)任務(wù)后，半天時間內(nèi)就集結(jié)了3000人的作業(yè)力量，其中有些隊伍最遠從武漢調(diào)派人員過來。現(xiàn)在國家會展中心內(nèi)，目前有2萬余名建設(shè)者正在搶時間，進行最后沖刺。

? ? ?方艙醫(yī)院的建設(shè)也得到了各兄弟省市給予的大力支持，無論是設(shè)備、建材生產(chǎn)運輸，還是施工人員通行方面，在此表示感謝。下一步，我們將繼續(xù)做好國家會展中心方艙醫(yī)院建設(shè)工作，確保按照既定目標，保質(zhì)保量完成項目建設(shè)。

? ? ?3月20日下午，接到對閔行體育館進行應(yīng)急改造，作為集中隔離管理場所收治輕癥和無癥狀感染者的指令后，華建集團上海建筑設(shè)計研究院有限公司（簡稱“上海院”）的設(shè)計師團隊們再也沒有停下腳步稍作休息。300多人的團隊半個多月承擔了20余項應(yīng)急項目改造設(shè)計，如今這些隔離點加起來能夠提供四萬余個床位，而目前正在加班加點改造的國家展覽中心第一期也將提供2.4萬余個床位。發(fā)現(xiàn)陽性感染者，快速轉(zhuǎn)運收治是控制本次疫情的關(guān)鍵，和病毒共同賽跑的，除了疾控人員，還有這些改造方案的設(shè)計者，丈量的腳步更快一些，手中的繪筆更忙碌些，或許就能為戰(zhàn)疫贏得轉(zhuǎn)機。

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? ? ?3月20日下午2點，在參加完由閔行區(qū)政府召集的閔行體育館改建緊急會議后，華建集團副總裁龍革立即牽頭組建華建集團閔行體育館應(yīng)急改造項目設(shè)計團隊，由上海院為主，集團旗下環(huán)境院、科創(chuàng)中心提供部分支持。在疫情嚴峻的情況下，項目團隊成員克服各自困難，2小時內(nèi)就有20余人在閔行體育館工程現(xiàn)場集結(jié)，并在現(xiàn)場短時間內(nèi)進行決策。

? ? ? 由上海院首席總建筑師陳國亮擔任設(shè)計總負責人，楊凱、汪海良擔任現(xiàn)場項目經(jīng)理，各專業(yè)技術(shù)骨干若干人，組成華建集團閔行體育館應(yīng)急改造工程設(shè)計團隊；同時配備遠程協(xié)同團隊10人，負責后臺配合，即刻開展工作。陳國亮帶領(lǐng)設(shè)計團隊，與申康以及中山醫(yī)院相關(guān)專家密切配合，著手開展第一輪方案設(shè)計工作?？钙饋?，能夠臨危受命，在陳國亮看來得益于上海院從1950年代建院以來一直在醫(yī)療建筑領(lǐng)域從事設(shè)計和研究，逐漸積累起豐富的經(jīng)驗，甚至在應(yīng)急醫(yī)療方面也建立了一支過硬的隊伍，在非典時期曾耗費24小時就拿出設(shè)計方案，建設(shè)上海市公共衛(wèi)生臨床中心，而在新冠時期它依舊是上海人民的一個“堡壘”。

? ? ?設(shè)計，是與時間的賽跑。經(jīng)過短短兩小時，在拿到原建筑圖紙的基礎(chǔ)上，首輪設(shè)計方案很快“出爐”，向防疫工程指揮部匯報通過后，設(shè)計師團隊很快進入項目現(xiàn)場，勘測每個角落，細化方案細節(jié)，至3月21日晚，經(jīng)過30多個小時的挑燈夜戰(zhàn)，設(shè)計主體工作基本完成。

? ? ?3月23日，閔行體育館方艙正式啟用接收感染者，項目投入使用后，各專業(yè)團隊仍在持續(xù)提供技術(shù)保障，并總結(jié)經(jīng)驗，編制建設(shè)運營手冊，保障項目全生命周期的順利運營。

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? ? ? 陳國亮帶著設(shè)計團隊退出閔行體育館不久，便投入了新國際博覽中心的改造設(shè)計工作中去。3月25日上午8點半，陳國亮和機電院院長張偉程、項目經(jīng)理竺晨捷先期抵達現(xiàn)場，對現(xiàn)場進行了簡單踏勘，然而當天會議就提出要求，要求設(shè)計方在25日深夜、最晚可延到26日凌晨把施工圖完成，以便施工單位在最晚的26日早上可以開始施工。

? ? ?然而，新國博的“大”體量給工程設(shè)計改造帶來了高難度。

? ? ?30萬方土地，不像其他場館可能只由一家醫(yī)院運營，新國博進駐多個醫(yī)療團隊，設(shè)計方需要與這些一線直接使用者、不同院方進行溝通，兼顧不同院方使用需求；再加上相關(guān)政府部門、施工單位等不同群體，溝通協(xié)調(diào)工作量非常之大。除了上述巡場檢查、溝通協(xié)調(diào)量大，大體量場館改造設(shè)計、尤其是要在短期內(nèi)完工，給設(shè)計也帶來了較大技術(shù)挑戰(zhàn)。此外該場地與商業(yè)建筑貼臨，作為設(shè)置在城市居民區(qū)的方艙，除滿足使用中場地內(nèi)清潔區(qū)、限制區(qū)、污染區(qū)互不交叉并設(shè)計合理醫(yī)患流線外，還要控制與貼臨公寓樓之間的距離，合理設(shè)置場地限制圍欄，保證項目安全性。為了患者的舒適性，還需在病人護理檢測單元之間有限的線形空間內(nèi)增設(shè)臨時病人盥洗廁所，路面需要留出消防車通道，各種因素都需納入考慮。

? ? ?為此，3月26日凌晨5點將基本施工圖紙交付施工方后，設(shè)計師們就進入了現(xiàn)場進行了全面、詳細踏勘，并根據(jù)踏勘情況對圖紙進行優(yōu)化調(diào)整，每個細節(jié)都要死摳。陳國亮印象最深刻的，是方艙內(nèi)污染區(qū)擋板高低的設(shè)置，需要兼顧患者的舒適性和醫(yī)療運營的便捷。

? ? ?在一個污染區(qū)，里面是容納1000多個人的大空間，陳國亮最初試圖在設(shè)計中給患者一個相對私密安靜的休息環(huán)境，因而希望用兩米高的隔板圍成一個小房間。然而，從運營管理和照顧的角度來講，醫(yī)護人員需要的是更為通透便捷的可視性，能夠及時發(fā)現(xiàn)患者需求，從而給予幫助，所以希望都用一米多的擋板，便于工作。基于兩者之間的矛盾，最后陳國亮通過反復(fù)的溝通，形成了一個新方案，即一個醫(yī)護團隊管理的區(qū)域周邊用高檔板去合圍，分隔片區(qū)，這個區(qū)域內(nèi)則用矮擋板對床位之間進行劃分 ，便于醫(yī)護觀察。這套方案，如今也被帶入了國家展覽中心的改造項目中去。

? ? ?經(jīng)過2天不眠不休的設(shè)計，3月27日凌晨，設(shè)計人員將第二批施工圖與施工單位進行交底，29日晚上，醫(yī)療隊進駐現(xiàn)場，設(shè)計團隊根據(jù)院方意見，持續(xù)優(yōu)化方案，以保證感染者如期入住，團隊按計劃圓滿完成任務(wù)。無縫銜接的，不僅是工作，還有改造工程中各個團隊的配合。陳國亮說，過去的項目每一個角色各自的訴求不一樣，所以利益的關(guān)注點也不同，但在這類項目中，“我們完全是不分彼此通力合作”。他舉了個例子，平時的設(shè)計都是按照設(shè)計任務(wù)書，圖紙完成后，再去備料，去組織施工。但在新國際博覽中心改造中，因為時間緊迫，第一時間就跟施工單位溝通，了解他們手頭現(xiàn)有的一些材料設(shè)備，然后去調(diào)整設(shè)計圖紙，利用他們手上現(xiàn)有的設(shè)備材料，支持最快速的建設(shè)。反過來施工方在設(shè)計還沒完成時候，就坐在了陳國亮邊上，研究著設(shè)計方案開始討論怎么備料，怎么進行一個施工組織，真正實現(xiàn)了無縫銜接?！斑@種合作，我從業(yè)30多年來都沒遇到過，想來也是在危難之中大家的一種責任感?！标悋粮袊@道。

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? ? ?與新國博幾乎同期開展改造設(shè)計的，還有“身處”崇明島的花博園復(fù)興館。作為第十屆中國花卉博覽會“六館”之一的復(fù)興館，本就由華建集團上海建筑設(shè)計研究院有限公司原創(chuàng)設(shè)計，承載了第十屆中國花卉博覽會最重要的形象展示。八個月后，復(fù)興館再次承擔新使命，用于隔離收治輕癥和無癥狀感染者。場館應(yīng)急改造工程的設(shè)計單位，還是它最熟悉的設(shè)計者。

? ? ?復(fù)興館別具一格的屋頂設(shè)計，代表著中國這一路走來跌宕起伏的歷史和民族復(fù)興的過程?！敖裉煳覀儼阉鳛樯虾Ｖ匾尼t(yī)療救護方艙，其實也是在危難時候去發(fā)揮作用?！标悋量粗鴱?fù)興館，宛若看著上海突遭疫情時，跌宕的抗疫之路。復(fù)興館的館內(nèi)設(shè)計還給改造工程帶來了一些便利。按照計劃，該館在花博會結(jié)束后可改造成一些環(huán)境優(yōu)美的辦公空間，融入綠植和庭院氛圍。所以設(shè)計之初，團隊就使得館內(nèi)幾個較大的空間相互獨立，中間插入有庭院綠化。改造中，陳國亮帶領(lǐng)團隊把每一個展館的模塊作為一個標準的單元來進行改造，在盡量容納足夠床位數(shù)的情況下，外圍還是有優(yōu)美環(huán)境，給患者的心靈一些慰藉。盡管十分疲憊，讓陳國亮感到欣慰的是，團隊中年輕人在此次戰(zhàn)“疫”中的擔當。嘴上少有豪言壯語，平日里不是追劇就是在聊朋友圈八卦、一直被陳國亮當作孩子般的年輕人們，在連軸轉(zhuǎn)的項目中挺住了，毫無怨言，在幾天幾夜不眠不休后依舊拿出了高質(zhì)量的設(shè)計方案。熬夜之外，年輕的設(shè)計師們用雙腳丈量著新國博和國家會展中心的細節(jié)，日行萬步已經(jīng)稀松平常。“往小了說，他們是企業(yè)發(fā)展的潛力軍，但他們也是國家復(fù)興的依靠?！标悋敛唤袊@道。

? ? ?承擔了多個重大項目后，在集團建議下，陳國亮參與緊急編制了“上海市臨時集中隔離收治點設(shè)施設(shè)計技術(shù)標準”向行業(yè)發(fā)布，用于全市參與抗疫項目設(shè)計。在安全導(dǎo)則里，陳國亮最重視的就是四項原則，第一守住安全底線，不管是流程安全、環(huán)境安全還是施工安全都要關(guān)注，例如建在市區(qū)里的方艙就要格外關(guān)注氣體排放的一些特殊處理；第二是滿足使用功能；第三是配合快速建造；第四條則是盡量兼顧舒適性。

? ? ?如今這套技術(shù)標準也正影響著國家會展中心的改造，人們熟悉的“四葉草”將改建成上海目前規(guī)模最大的方艙醫(yī)院，建成后將提供約4萬張床位。陳國亮說，如今大家正在趕第一期項目，要把兩片“葉子”先準備好，向急需轉(zhuǎn)運的市民們開放。